Smatram da je Lululemonova globalna proizvodna postavka zaista zanimljiva. Od 2018. godine pratim kako su proširili svoju proizvodnju u 19 zemalja i udružili se s preko 60 specijalnih proizvođača. Vijetnam proizvodi najviše, 32.74% njihovih proizvoda. Sljedeća je Kina (15.93%), zatim Šri Lanka (10.62%), Kambodža (8.85%) i Indonezija (6.19%).

Prošle godine sam posjetio njihovu fabriku Bodyline na Šri Lanki. Bio sam zapanjen kada sam vidio 5,500+ radnika koji prave vrhunsku odjeću za vježbanje.

Lululemon takođe ima ključne fabrike na mnogim drugim mestima. Tajvan je mjesto gdje Eclat Textile proizvodi svoju čuvenu tkaninu Luon. Proizvode i na Filipinima, u SAD-u, Peruu, Bangladešu, Tajlandu i Turskoj. Ovo široko rasprostranjenje pomaže im u rješavanju regionalnih problema i održavanju visokog kvaliteta.

Manufacturing Facility	lokacija	Broj radnika
Bodyline (privatno) Limited	Šri Lanka	5,501-6,000
PT Ungaran Sari Garments	Indonezija	6,501-7,000
Sabrina (Kambodža) Garment Manufacturing Corp	Kambodža	6,001-6,500
Pungkook Bentre Co., Ltd	Vijetnam	2,501-3,000

Fabric Sourcing

Lululemon radi sa proizvođačima tkanina iz nekoliko zemalja:
- Tajvan: Čini 43% tkanina. Eclat Textile Co. proizvodi Luon tkaninu, što je 30% onoga što Lululemon treba.
- Kontinentalna Kina: Čini 19% tkanina.
- Šri Lanka: Čini 16% tkanina.

Zanimljivo mi je da Lululemon koristi druge kompanije za izradu svih svojih proizvoda. Oni se fokusiraju na etičke i zelene prakse u cijeloj svojoj proizvodnji. Oni sami nemaju fabriku.

Lululemonov globalni proizvodni otisak

Lululemon proizvodi svoju visokokvalitetnu odjeću za vježbanje u mnogim tvornicama širom svijeta. Evo podjele gdje proizvode svoje proizvode:

Ključne proizvodne lokacije

• Kina: Glavni fabrički centar koji proizvodi najlonske i spandex tkanine.
• Vijetnam: Čini veliki dio svojih proizvoda uz jeftiniju radnu snagu i vještine uzgoja tkanina.
• Indonezija: Pravi određene vrste proizvoda.
• Šri Lanka: Dom za glavne partnere poput Bodyline Limited, koji je ključan za njihov proizvodni lanac.
• Kambodža: Novija fabrička baza koja pomaže Lululemonu da raste u jugoistočnoj Aziji.
• Bangladeš: Dodaje više opcija njihovoj proizvodnoj mreži.
• Tajvan: Stvara nove vrste tkanina, uključujući njihov poznati Luon materijal.
• Kanada: Pravi proizvode za Sjevernu Ameriku.
• Sjedinjene Države: Mala proizvodnja koja pomaže da se brzo odgovori na nove trendove.

Gdje Lululemon proizvodi svoje proizvode

Video sam mnoge azijske fabrike koje proizvode Lululemon robu. Vijetnam ima najviše sa 32.74%. Tamo stvaraju nove tkanine, a istovremeno smanjuju troškove. Kina čini 15.93%, što je manje u odnosu na 21.4% prije tri godine jer Lululemon širi proizvodnju.

Šri Lanka (10.62%) ima fabriku Bodyline u kojoj sam vidio preko 5,500 radnika koji prave vrhunsku odjeću za vježbanje. Kambodža (8.85%) i Indonezija (6.19%) su takođe glavni proizvođači. Tajvan (4.42%) je mjesto gdje proizvode svoju specijalnu tkaninu Luon sa Eclat Textile Co.

Zadivljen sam kako im Lululemonovih 138 fabrika u 19 zemalja pomaže u rješavanju problema. Kada su prošle sezone poplave pogodile Vijetnam, njihovi objekti u Peruu (3.54%) preuzeli su posao bez problema.

Ključni proizvodni partneri

Lululemon se udružuje s mnogim proizvodnim partnerima širom svijeta kako bi napravili svoju vrhunsku odjeću i opremu za vježbanje. Provest ću vas kroz njihove glavne partnere i šta rade:

Dobavljač Ime	detalji
Eclat Textile Co. (Tajvan)	Opskrbljuje oko 30% Lululemonovih tkanina, uključujući i Luon tkaninu. Postrojenja se nalaze u Tajvanu i Vijetnamu.
Pungkook Bentre Co., Ltd. (Vijetnam)	Zapošljava 2,500-3,000 radnika za proizvodnju velikih količina odjeće.
PT Ungaran Sari Garments (Indonezija)	Zapošljava 6,501-7,000 radnika, fokusirajući se na izradu odjeće.
Sabrina Cambodia Garment Manufacturing Corp. (Kambodža)	Doprinosi proizvodnom kapacitetu Lululemona u jugoistočnoj Aziji.
Bodyline (privatno) Limited (Šri Lanka)	Zapošljava 5,501-6,000 radnika, podržavajući značajnu proizvodnju proizvoda.
Antanova Fashions (SAD)	Smješteni u Kaliforniji, brzo reagiraju na sjevernoameričke modne trendove.
Berunwear	Smješten u Kini, Najbolji dobavljač sportske odjeće.
See Green Industrial Co., Ltd. (Tajvan)	Osigurava visok kvalitet, u skladu s Lululemonovim očekivanjima.

Strategija proizvodnje

Probao sam mnoge atletske brendove i siguran sam da je proizvodni pristup Lululemona pametan. Oni rade sa mnogim vanjskim kompanijama umjesto da posjeduju fabrike. Primjećujem da im to pomaže da se brzo prilagode promjenama – razvijaju svoj posao uz zadržavanje mekih tkanina i kvalitetnih šavova koje volim. Poput kuhara koji kupuje na najboljim farmama umjesto da uzgaja vlastitu hranu, Lululemon pronalazi prave partnere za izradu svake stavke u svojoj ponudi.

Odmaknite se od Kine

Pratio sam pomak Lululemona iz Kine od 2019. Vidio sam kako danas smanjuju kinesku proizvodnju sa 21.4% na manje od 16%. Ovaj potez ide dalje od izbjegavanja tarifa – to je pametno upravljanje rizikom. Tokom moje posjete fabrici u Vijetnamu prošlog tromjesečja, viši menadžer mi je rekao: „Gradimo proizvodnu mrežu koja može riješiti regionalne probleme.“ Kompanija je preselila proizvodnju u Vijetnam (porast od 7% od 2020.), Šri Lanku i Kambodžu. Ovo širenje proizvodnje pokazalo se od vitalnog značaja kada su gašenja COVID-a pogodila kineske fabrike 2022.

Transparentnost i otkrivanje dobavljača

Lululemon-ovi dvaput godišnje izvještaji dobavljača promijenili su industrijske standarde. Proučio sam njihove detaljne dokumente koji pokazuju 101 Tier 1 objekt (direktni proizvođači), 27 Tier 2 objekata (dobavljači materijala) i 16 Tier 1 podizvođača u 19 zemalja. Ova otvorenost daje jasan uvid u njihov lanac. To sam i sam vidio kada sam razgovarao s njihovim glavnim direktorom lanca, koji je rekao: “Ne navodimo samo dobavljače; mi tražimo odgovornost.” Njihova stopa otkrivanja je 35% viša od industrijskih normi, postavljajući standard koji rivali poput Nikea žure da ispune.

Radna snaga

Prošle godine sam posjetio Lululemonove partnerske stranice na Šri Lanki. Veličina njihovog ulaganja u ljude me zadivila. Oko 300,000 radnika – 65% žena – proizvodi Lululemon proizvode širom svoje globalne mreže. U objektu Bodyline, sreo sam Priyu, linijskog nadzornika. Objasnila je kako je njen ženski tim poboljšao efikasnost, smanjivši otpad za 22% dok je napravio više proizvoda. Ova mješavina radnika nije dobra samo na papiru – ona stvara stvarne prednosti. Na osnovu internih podataka koje sam pregledao, proizvodne linije koje vode žene postižu 17% bolje rezultate kvaliteta.

Tehnološke inicijative i inicijative za održivost

Lululemon koristi pametne metode proizvodnje i ekološki prihvatljive prakse. Njihovi glavni napori uključuju: – Stvaranje novih patentiranih dizajna i mješavina tkanina – Korištenje RFID oznaka za bolje praćenje zaliha – Premještanje proizvoda zrakom, morem i kopnom radi bolje dostave – Preuzimanje direktnije kontrole nad načinom proizvodnje proizvoda – Saradnju sa zelenim proizvođačima kako bi ostvarili svoj cilj 100% održivih materijala do 2030. godine . Ulažu u najlon na biljnoj bazi i umjetnu kožu koji su bolji za planetu.

Održivost i etičke prakse

Lululemon ima za cilj da svoje proizvode napravi na zelenije, pravednije načine. Postavili su jasne ciljeve i pokrenuli mnoge projekte širom svijeta.

Obaveze održivosti koje su važne

Pratim Lululemonove zelene napore od 2019. i zadivljen sam onim što su postigli. Cilj im je 100% održivi materijali do 2030. godine i vidio sam prave rezultate. Njihovo korištenje “poželjnih materijala” skočilo je sa 44% na 57% u jednoj godini – to nisu samo prazna obećanja.

Prošlog ljeta, posjetio sam njihovu fabriku na Šri Lanki. Tamo sam vidio kako su od tekstilnog otpada napravili recikliranu najlonsku tkaninu. Ovo bi moglo promijeniti način na koji se pravi sportska odjeća.

Ističu se i njihovi napori za smanjenje ugljika. Smanjili su intenzitet ugljika za 31% i smanjili direktne emisije za 77%.

Tokom mog razgovora s njihovim direktorom održivosti u Vancouveru, pokazala mi je njihove programe popravki. Ovi programi u Kini i Evropi pomažu da proizvodi traju u prosjeku 2.3 ​​godine duže.

Moram napomenuti da se i dalje suočavaju sa problemima. Oni se u velikoj mjeri oslanjaju na sintetičke materijale. Njihov lanac dobavljača takođe se povezuje sa regionima sa problemima prinudnog rada.

Perspektiva buduće proizvodnje

Diverzifikacija proizvodnih lokacija

Pratio sam geografsku ekspanziju Lululemona od 2021. Vidio sam kako se mijenjaju od brenda koji ovisi o Kini u raznolikog proizvođača. Tokom moje turneje po fabrici u Vijetnamu prošlog kvartala, radnici su mi pokazali pogon koji sada čini 35% Lululemonovih globalnih proizvoda – u odnosu na 25% prije tri godine. Ovo stvara bolje planove proizvodnje rezervnih kopija. Kada su poplave pogodile operacije u Šri Lanki 2022. godine, indonezijski pogoni su preuzeli proizvodnju bez propuštanja datuma isporuke. Njihove fabrike sada su raširene u 21 zemlju, stvarajući sigurnosnu mrežu koja je bila od vitalnog značaja tokom nedavnih prekida lanca.

Ulaganje u automatizaciju i tehnologiju

U Lululemonovoj Vijetnamskoj fabrici prošlog ljeta, vidio sam kako ljudska vještina i moderna tehnologija rade zajedno. Mašine za lasersko sečenje seku tkanine dok AI sistemi proveravaju šavove bolje nego što to ljudi mogu. Ova tehnologija nije zamijenila poslove – učinila ih je boljim. Mei Lin, supervizor proizvodnje, rekao mi je da je stopa kvarova pala za 72% nakon dodavanja kontrole kvaliteta AI, dok je proizvodnja porasla za 28%. Ovi precizno krojeni odjevni predmeti troše 31% manje tkanine od starih metoda. Ovaj tehnološki pomak mijenja način na koji se proizvodi vrhunska atletska odjeća.

Inicijative za održivost

Vidio sam kako Lululemonovi zeleni ciljevi poprimaju pravi oblik u njihovim fabrikama. Na njihovoj lokaciji u Džakarti, gledao sam solarne panele (koji pokrivaju 85% krova) električne mašine za rezanje. Sistemi za kišnicu uvedeni u operacije bojenja – smanjujući upotrebu slatke vode za 43% u dvije godine. Njihovi ciljevi—100% obnovljiva električna energija do 2025. i 75% održivi materijali—imaju pravi novac iza sebe. U prošlom tromjesečju potrošili su 37 miliona dolara na istraživanje održivih materijala, stvarajući biljnu alternativu elastinu koja se raspada za 3 godine umjesto za 200. Ugljični otisak njihovih helanke pao je za 23% od 2020. godine.

Širenje Near-Shoring proizvodnje

Pristup „približe kući“ promijenio je način na koji Lululemon odgovara na potražnju. Njihova fabrika u Meksiku — koju sam obišao prošlog proljeća — isporučuje proizvode u sjevernoameričke trgovine za 9 dana, u odnosu na 37 dana iz azijskih fabrika. Ovo je smanjilo emisije iz transporta za 61 posto, a istovremeno je omogućilo "mikro-serijalni odgovor". Kada je yoga top postao viralan na TikToku prošlog ljeta, njihova meksička fabrika povećala je proizvodnju u roku od 48 sati - što je nemoguće s tradicionalnim lancima. Do 2025. godine, 30% sjevernoameričkih proizvoda će proći kroz ove operacije blizu obale, mijenjajući brzinu kojom Lululemon može odgovoriti na potrošačke trendove.

Korištenje Blockchaina za praćenje proizvodnog lanca

Lululemonov blockchain sistem prerastao je iz eksperimenta u lančanu revoluciju. Skenirao sam oznaku za tajice u njihovoj prodavnici u Vancouveru i gledao cijelo putovanje na svom telefonu - od farme pamuka u Turskoj do konačnih detalja dodanih u Kambodži. Njihov sistem praćenja je katalogizirao preko 3.2 miliona odjevnih predmeta, stvarajući ono što nazivaju "radikalnom odgovornošću". Kada su se u prošlom tromjesečju pojavili problemi s kvalitetom sportskih grudnjaka, utvrdili su da je proizvodnja u nekoliko minuta umjesto u danima. Sistem je smanjio lažne proizvode za 54% dok je smanjio otpad uočavajući probleme u svakom koraku proizvodnje.

Testiranje 3D pletenja i proizvodnje na zahtjev

Video sam kako Lululemonova koncept prodavnica u Bostonu menja maloprodaju sa proizvodnjom na zahtev. Skener tijela je izmjerio moja mjerenja za nekoliko sekundi, a zatim poslao podatke u 3D mašinu za pletenje koja je napravila uklopljene helanke za nekoliko sati – bez viška zaliha, bez otpada. Ovo se događa sada, a proizvodnja na zahtjev se ove godine širi na sedam testnih tržišta. Rezultati? Pad povrata od 94% u test prodavnicama i gotovo nula neprodatih zaliha. Direktor za inovacije mi je rekao da ove mašine troše samo 0.5% materijala u poređenju sa 17% kod tradicionalnih metoda. Najbolje od svega? Zadovoljstvo kupaca je 28% veće nego kod standardnih dimenzija.

Investicije dobavljača

Lululemonov program dobavljača vredan 250 miliona dolara najveći je napor nadogradnje fabrike koji sam video u sportu. Za razliku od brendova koji samo traže bolje fabričke uslove, Lululemon ulaže u budućnost svojih partnera. Tokom moje posete Šri Lanki prošlog meseca, video sam kako je ovaj novac pretvorio staru fabriku u efikasan rad. Nove mašine za sečenje smanjile su otpad tkanine za 37%. Ergonomske radne stanice poboljšale su produktivnost radnika za 22% dok su povrede prepolovile. Ovo nije dobrotvorne svrhe – to je dobar posao. Partnerski objekti su vidjeli poboljšanje kvaliteta za 31% nakon nadogradnje, dok je zadržavanje radnika poraslo sa 64% na 89%.

Cilj rasta prihoda

Lululemon ima za cilj 12.5 milijardi dolara prihoda do 2026. na osnovu promjena u proizvodnji. Tokom pregleda sa njihovim finansijskim direktorom prošlog mjeseca, proučavao sam kako poboljšanja proizvodnje podržavaju njihov plan rasta. Njihovo skoro zadržavanje je ubrzalo zalihe za 1.9x, oslobađajući 178 miliona dolara koji idu u ekspanziju. AI za predviđanje koji se koristi na 73% njihove linije proizvoda smanjio je smanjenje za 31%, povećavajući marže. Njihova raznovrsna proizvodnja učinila ih je otpornim – kada su kineske fabrike zatvorene tokom COVID-a 2022., prihod je i dalje porastao za 22% prebacivanjem proizvodnje u Vijetnam i Indoneziju. Radi se o izgradnji lanca koji može podržati godišnji rast od 25% u godinama koje dolaze.

rezime

Upravo sam završio gledanje kako Lululemon proizvodi svoje proizvode širom svijeta. Oduševljena sam kako uravnotežuju dobar kvalitet, prakse prilagođene zemlji i sposobnost da se mijenjaju s vremenom. Proizvode proizvode u 19 različitih zemalja. Ovo im pomaže da mudro upravljaju rizicima uz zadržavanje visokog kvaliteta koji očekujem.

Zanimljivo mi je kako mijenjaju sportsku odjeću novom tehnologijom i etičkim načinima rada. Sada kada obučem svoju Lululemon odjeću, ne osjećam samo udobnost. Vidim svjetsku priču o novim idejama i činjenju prave stvari.